廣州GPO集中議價：廣藥、國控、華潤中標(biāo)，這是PBM嗎？
日期：2018/11/17
【云端導(dǎo)讀】
廣州GPO采購平臺正式發(fā)布委托集中議價資質(zhì)中標(biāo)結(jié)果，經(jīng)過綜合評審，廣州醫(yī)藥、國藥控股廣州、華潤廣東醫(yī)藥中標(biāo)。看似簡單的三個商業(yè)公司的中選，其實更代表了一個相對先進(jìn)政策的落地：那就是將議價權(quán)交給經(jīng)營企業(yè)，從這個角度來說，廣州GPO走出的這一步，一方面具有市場化GPO的功能，一方面則閃爍著PBM的影子。
今天，廣州藥品集團(tuán)采購平臺正式發(fā)布了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)委托藥品經(jīng)營企業(yè)集中議價資質(zhì)招標(biāo)項目（CZ2018-1670）中標(biāo)結(jié)果公告》，經(jīng)過綜合評審，廣州醫(yī)藥有限公司 、國藥控股廣州有限公司 、華潤廣東醫(yī)藥有限公司中標(biāo)。
根據(jù)GPO采購方案，婦兒專科非專利藥品、急（搶）救藥品、基礎(chǔ)輸液、低價藥品、第二類精神藥品、臨床必需且采購困難目錄藥品，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)委托通過醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)產(chǎn)生的藥品經(jīng)營企業(yè)開展集中議價，并按規(guī)定直接采購；也可由醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主或聯(lián)合開展集中議價掛網(wǎng)交易。
筆者認(rèn)為，看似簡單的三個商業(yè)公司的中選，其實更代表了一個相對先進(jìn)政策的落地：那就是將議價權(quán)交給經(jīng)營企業(yè)，從這個角度來說，廣州GPO走出的這一步，一方面具有市場化GPO的功能，一方面則閃爍著PBM的影子。
美國GPO，一般是通過市場競爭，將醫(yī)院的需求通過GPO這樣的采購中介進(jìn)行集中采購。GPO的出現(xiàn)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本節(jié)約，減少美國醫(yī)療費(fèi)用上漲的壓力起到了一定的作用。而在我國，GPO更多的是2015年7號文、70號文出臺后，一種對藥品采購脫離“集中”趨勢、捏合“量價”合一的一種探索，其本質(zhì)是行政背景下的醫(yī)保控費(fèi)。
前期深滬兩地的GPO遭受非議，更多的表象是規(guī)則不透明、涉嫌壟斷，其出現(xiàn)爭議的實質(zhì)則是傳統(tǒng)省級藥品招標(biāo)采購已這基本無法實現(xiàn)醫(yī)、藥、患等多方利益的有機(jī)平衡，這才導(dǎo)致GPO在我國現(xiàn)行條件下的走樣、變異、水土不服。
之所以說廣州GPO還具有一定PBM的功能，是因 為PBM本身就是主要接受醫(yī)療保險支付方的委托，根據(jù)臨床指南和藥品所批準(zhǔn)的適應(yīng)證來制定一個相應(yīng)的可供報銷的處方藥目錄，并與制藥企業(yè)進(jìn)行目錄內(nèi)的藥品價格談判。
而結(jié)合廣州GPO本身政策要求，兩者在采購目錄制定、議價主體確定、談判方式等方面，均有相似的地方。
雖然廣州GPO一味降價并不值得鼓勵，但從某種角度來看，在現(xiàn)階段藥品集中采購主體逐漸過渡到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大背景下，在醫(yī)保支付方式仍然處于過渡探索的前提下，在取消以醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)仍任務(wù)猶堅的氛圍下，面對一個還不是市場化形態(tài)的現(xiàn)狀，廣州GPO，走出這一步，值得肯定。
隨著各地醫(yī)保局的成立，在醫(yī)保總額控制的大前提下，藥品采購政策的改革無疑將更加貼近市場，集團(tuán)化采購甚至PBM等降低用藥成本并提升用藥效果的市場化模式，也必然空間更加廣闊。
信息來源：醫(yī)藥云端工作室 |
